Por Qué la Sostenibilidad No Depende Solo del Diseño: El Papel Clave de la Coordinación en Obra
En el mundo de la construcción, el término “sostenibilidad” suele asociarse principalmente con el diseño arquitectónico. La elección de materiales ecológicos, el uso eficiente de energía, y la incorporación de tecnologías limpias. Si bien estas decisiones son fundamentales para que un proyecto sea más amigable con el medio ambiente. Existe una dimensión igual de importante y, a menudo, pasada por alto: la coordinación en obra.
Sin una gestión operativa eficiente en el proceso de construcción, muchas de las metas de sostenibilidad establecidas durante la fase de diseño pueden verse comprometidas. Este es un punto de vista contraintuitivo, pero crucial para los directores de proyectos que aspiran a cumplir con altos estándares ecológicos. ¿Por qué sucede esto? ¿Y cómo afecta la sostenibilidad del proyecto? Vamos a profundizar.
La Sostenibilidad Operativa: Más que Materiales Ecológicos
Es fácil suponer que si un proyecto se ha diseñado con un enfoque sostenible, está destinado a ser respetuoso con el medio ambiente. Sin embargo, la fase de ejecución del proyecto, donde se realiza la obra, puede ser igual o incluso más determinante para el impacto ambiental global del proyecto.
Factores como la coordinación entre equipos, la gestión de los recursos y la supervisión de subcontratistas tienen un gran peso en el éxito de cualquier proyecto sostenible. Por ejemplo, retrasos en la obra suelen implicar un uso prolongado de maquinaria pesada, transporte de materiales adicionales y un mayor consumo de energía, todos los cuales aumentan la huella de carbono del proyecto.
Imagina una obra que usa los mejores materiales de construcción ecológicos, pero que debido a la falta de comunicación entre los equipos y los subcontratistas, se genera una gran cantidad de desperdicio de material. O, peor aún, se requieren varios viajes de transporte innecesario debido a mala planificación logística. Cada uno de estos errores operativos afecta directamente la sostenibilidad del proyecto. Aquí es donde entra en juego la coordinación.
La Coordinación Eficiente: El Pilar Oculto de la Sostenibilidad
La eficiencia en la construcción no es solo un término técnico para reducir costos o cumplir con plazos ajustados. Una buena coordinación en obra es, de hecho, una de las mejores herramientas para garantizar que los proyectos de construcción mantengan su integridad ecológica durante toda la ejecución.
¿Cómo puede la coordinación mejorar la sostenibilidad?
Algunos ejemplos incluyen:
Reducción de residuos: Una gestión eficiente de los subcontratistas y proveedores asegura que los materiales lleguen en el momento justo y en la cantidad exacta, evitando que grandes volúmenes de material se deterioren o queden inutilizables debido a retrasos o errores de planificación.
Optimización del uso de maquinaria: Cuando las fases del proyecto están claramente coordinadas, se puede minimizar el uso excesivo de maquinaria, lo que reduce el consumo de combustibles fósiles y la contaminación asociada.
Menor consumo energético: Un cronograma bien definido permite evitar tiempos muertos en los que se gasta energía innecesariamente (iluminación, herramientas eléctricas, etc.) y contribuye a un uso más eficiente de los recursos.
Gestión de residuos de la construcción: Asegurarse de que cada subcontratista esté alineado con las políticas de reciclaje y gestión de residuos del proyecto puede hacer una gran diferencia en la cantidad de desechos que se envían al vertedero.
Los Peligros de la Descoordinación: Un Riesgo para la Sostenibilidad
Cuando no existe una buena coordinación, o la gestión de la obra se realiza con herramientas obsoletas o ineficaces, las consecuencias para la sostenibilidad son inmediatas. Los retrasos causan sobrecostes que no solo afectan al presupuesto, sino que también generan impactos ambientales indirectos: más energía utilizada, más tiempo de transporte y más contaminación.
La mala comunicación entre los subcontratistas, por ejemplo, puede resultar en el uso de materiales no sostenibles simplemente porque no hubo suficiente supervisión para garantizar que se cumplieran las especificaciones del proyecto. Todo esto es completamente evitable con una gestión efectiva.
La Tecnología como Aliada de la Coordinación Sostenible
Hoy en día, las soluciones tecnológicas son imprescindibles para asegurar una coordinación fluida entre los distintos actores de la obra. Los softwares de gestión de proyectos permiten tener una visión en tiempo real del progreso de cada fase, asegurando que todos los equipos y subcontratistas estén alineados, que los materiales lleguen a tiempo, y que se minimicen los tiempos de inactividad.
Esta visibilidad y control son clave para mantener el enfoque sostenible de un proyecto en todas sus fases. Además, muchos de estos softwares permiten la integración de métricas de sostenibilidad, lo que facilita el seguimiento del impacto ambiental del proyecto a lo largo de su ejecución.
Conclusión: La Sostenibilidad Requiere una Gestión Integral
No podemos seguir pensando que un buen diseño arquitectónico es suficiente para garantizar que un proyecto sea sostenible. La coordinación en obra y la gestión eficiente de recursos son componentes igualmente esenciales para lograr los objetivos ecológicos de cualquier construcción.
Si eres director de proyectos o estás involucrado en la gestión de obra, es importante que no solo te enfoques en lo que sucede en la mesa de diseño, sino en cómo se ejecuta el proyecto. Una buena coordinación puede ser la diferencia entre una obra sostenible y una que no cumple con las expectativas.
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